Toute logique de Social Media Management oblige à se poser la question de l’utilité d’un réseau social dans une stratégie, le tout rapporté à un objectif & un budget qui doivent convenir au client.
Un des réseaux venu du monde anglo-saxon qui commence a émerger en France est Bebo. Il est à la croisée de Facebook, MySpace & Twitter. Le premier élément à mettre en avant est le nombre de visiteur unique encore faible comparé aux outils cités+YouTube:
Le nombre de visiteurs uniques est problématique dans le sens où cet outil n’est pas contrairement à Twitter un média d’experts où l’on vient pour avoir de l’information (que l’on a au préalable triée en tirant des fils RSS). Bebo a vocation a vouloir être Facebook en terme de notoriété mais est loin de pouvoir rivaliser aujourd’hui et ne le pourra peut-être jamais.
Ainsi comment penser Bebo? Comment le placer au sein d’une stratégie?
Quels sont les éléments essentiels à prendre en compte:
1. Il n’y a pas de Fan Page sur Bebo seulement des groupes ou des profils.
2. Le premier élément visible est la timeline, qui donne une idée au visiteur de l’activité sur la page.
3. la mise en page est très blog et relativement figée.
Si la marque veut s’assurer une présence sur Bebo elle doit être en mesure d’avoir une activité régulière. Le meilleur moyen de s’en assurer, est de relier son profil Twitter dans son lifestream et de poster sensiblement les mêmes contenus que sur sa page Facebook via un CMS. Mis à part une campagne relationnelle UK ciblée jeune sans budget conséquent, Bebo ne peut être utilisé aujourd’hui comme plateforme communautaire à l’instar de Facebook qui, pour la majorité des communautés, peut remplir cette fonction. Néanmoins ce média assure une présence supplémentaire, notamment au sein du monde anglo-saxon, qui n’est négligeable, si le budget du client le permet.
